Møt bedrifter i stand området for nettverksbygning og mingling
Hvordan vårt supply-økosystem vil se ut i fremtiden, og hvordan vi forblir relevante og konkurransedyktige.
Sentrale innkjøpere i store olje- og gasselskaper og hos hovedkontraktører forteller hvordan de møter leverandørene, hvilke krav som stilles, hvordan innkjøpsprosessene er i endring og hvordan de innretter seg i en ny hverdag. Gjennom praktiske eksempler får man vite mer om hvordan selskapene og deres leverandører i fellesskap har løst konkrete utfordringer.
Presentasjon av hvordan Equinor utvikler innkjøpsstrategi og prosesser, og hvordan selskapet ønsker å samarbeide med leverandørene fremover. Equinor vil også presentere hvordan krav og forventninger til leverandører utvikler seg i takt med søkelys på bærekraft og samfunnsansvar, som eksempel fokus på utslippsreduksjon og menneskerettigheter i verdikjeden.
Aker BP har ambisjoner om å bli fremtidens olje- og gasselskap, og dette gjør seg gjeldende også i måten de styrer sine innkjøp på. Selskapet satser på tett samhandling med sine leverandører, der digitale system er sentrale. Presentasjonen viser eksempler på løsninger og forbedringer som har gitt gode resultater for alle parter, også økonomisk.
Vår Energi er inne i en sterk konsolideringsfase, der den fremtidige innkjøpsfunksjonen nå blir meislet ut. Langsiktige strategiske partnerskap, standardisering og industrialisering, og tettere samarbeid med utvalgte leverandører er viktige stikkord. Innlegget vil gi eksempler på beste praksis innen innkjøpsfunksjonen, som selskapet vil vektlegge stadig sterkere i tiden fremover.
Som en av hovedleverandørene er Aker Solutions sine forhold til innkjøp og kontrakt av stor betydning for skogen av underleverandører. Hvilke fremtidige veivalg står de overfor? I innlegget vil selskapets leder for strategiske verftsavtaler og innkjøp diskutere selskapets strategi.
Aibel er den andre store hovedleverandøren, med betydelige aktiviteter innen både olje/gass, offshore vind og akvakultur. Innlederen redegjør for hvordan selskapet innkjøps- og kontraktsmessig forholder seg til de ulike sektorene, og hvilke utfordringer og løsninger de har funnet.
Om Shells internasjonale erfaringer med innkjøp, kontrakt og logistikkutfordringer for å regne hjem havvind-prosjekter. Innlederen ledet et konsortium ved auksjonen på Sørlige Nordsjø II bestående av Shell, Eviny og Lyse, og viser hvilke utfordringer leverandører bør være oppmerksomme på.
Måten oljeindustrien tenker kontrakter på er i endring. Den tidligere pisken, med straff som hovedelement, blir gradvis erstattet av gulrot, der leverandørens spesial kompetanse blir mer verdsatt. Oljeselskapenes kontrakts-spesialister forteller hvordan selskapets kontraktsformer gradvis blir tilpasset en ny virkelighet.
I kraft av sin størrelse og bredde har Equinor utfordringer som krever kontraktsmessige prioriteringer. Selskapet ønsker å tilrettelegge for stadig bedre kontakt med leverandørene, og arbeider for at dette skal gjenspeiles i kontraktformatene. Innlederen vil diskutere den nylige anskaffelsen av 15 fabrikknye helikoptre til NCS, tilnærmingen, metoden og forutsetningene som lå til grunn for at dette ble en suksess der kapasitet ble sikret til NCS. Videre vil en diskutere veien videre og diskusjoner rundt kontraktsformat.
På kort tid har Vår Energi seilt opp som en av de viktigste aktører på norsk sokkel. Selskapet er i en konsolideringsfase, og hevder at de ønsker langsiktige, strategiske partnerskap basert på standardisering og industrialisering. Innlederen vil redegjøre for hva dette betyr rent kontraktsmessig.
Aker BP gjennomfører nå en imponerende mengde av mer og mindre komplekse utbygginger på norsk sokkel. Hvordan har man sikret seg at man virkelig får det man har bestilt, og at kvaliteten er deretter? Innlegget gir praktiske eksempler på system og løsninger som prøver å fange opp uforutsette utfordringer for slik å gjøre markedsrisikoen mer synlig, som igjen bidrar til å sikre leveransen av selskapets store, strategiske anskaffelser.
Møt bedrifter i stand området for nettverksbygning og mingling.
Før 2020 kunne de store oljeaktørene beregne omtrent på kronen hva elementene í en offshore-utbygging skulle koste. Denne stabiliteten er erstattet av et nytt risikobilde, der ledetiden på leveransene øker, det er knapphet på viktige materialer og man noen ganger har problemer med å få leverandørene til å levere tilbud. Hva betyr dette for en effektiv gjennomføring? I denne bolken vil logistikk-ansvarlige i de store selskapene gi eksempler på hvilke utfordringer supply chain står overfor, og hvordan man må forholde seg til en verden i stadig endring.
Med sin spredning over viktige næringer med ulik tilnærming, og internasjonal produksjon, har Aibel en rekke utfordringer tilknyttet logistikk og supply chain. Hvordan utfordringene løses sammen med leverandørene er hovedtema her.
Liksom Aibel får Aker Solutions materialleveranser fra store deler av en verden som preges av krig og internasjonal uro. Samtidig som oljeindustrien går for fullt, bygges det opp en enorm fornybar-industri, som krever sine ressurser. Hvilke logistiske utfordringer står selskapet overfor, og hvordan må det kanskje også improviseres for å komme i mål?
Hvordan kan vi etablere felles drivere og sikre kostnadseffektivitet i prosjekter som nærmer seg slutten av levetiden?
Norsea Group opererer ni baser langs norskekysten, med en rekke store kunder innen olje- og gass, havbruk, offshore vind og øvrig maritim industri. Hvordan de legger opp sine logistikkløsninger i en effektiv forsyningskjede har stor betydning for disse næringene, både økonomisk og miljømessig. Innlederen tar for seg utviklingen innen gruppens supply chain.
Delingsøkonomi – hvordan kan industrielle samarbeid og nye digitale løsninger (AI) innen logistikk bidra til økt konkurransekraft.
Aker BP har gjort seg kjent for å promotere nye og spennende løsninger for å utvikle en moderne og kosteffektiv logistikktjeneste. Selskapet har satset på utstrakt samarbeid, ny teknologi og bærekraftige løsninger, der felles organisering og samhandling er stikkord som har gitt store besparelser.
